Avvicinare il sistema della media azienda a quello delle grandi si può e soprattutto senza perdere le caratteristiche

di flessibilità e velocità  che rendono vincente una PMI. 

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Perchè ci sono strumenti oggi accessibili, sistemi che si possono implementare, metodi che si possono trasferire, si può oggi costruire una organizzazione snella che però si riferisca e gestisca sistemi complessi. E' necessario però dotarsi di strumenti adatti, sceglierli con principi di adeguatezza facendo attenzione che corrispondano ai reali bisogni strategici della propria impresa. 

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Il successo di una impresa si è sempre basato sulla scelta di strumenti adeguati alle sfide del tempo. Questa non è una novità, sarebbe una novità non farlo. 

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